TEAMCOACHING
- Manapság a teamcoaching divatban van. Egyre több szervezet és csoport fogalmazza meg, hogy teamcoachra és teamcoachingra van szüksége. Az első kérdés ilyenkor az, hogy van-e team, vagy szükséges-e, hogy legyen és a szervezeti kultúra ezt lehetővé teszi-e. Ha nem, akkor más fejlesztési formát ajánlunk.
- Ha igen, akkor a teamcoaching alapvetően a közös célra, teljesítményre és folyamatra összpontosít. A fejlesztési fókusz lehet a tágabb szervezeti kontextuson is.
- Az eredmény lehet
- a jövőkép, a küldetés, a stratégia, az értékek és az alapvető célok összehangolása,
- a csapatban zajló dinamika megértése,
- a csapat megkérdőjelezheti vagy érvényesítheti saját előfeltevéseit,
- kezelheti konfliktusait és javíthatja kommunikációját a csapat és a külső érdekeltek között,
- Növeli a közös felelősségvállalást és közösen tanul.
- A folyamat egy alapos előkészítésből, majd rendszeres teamcoaching ülésekből áll. Minimum négy-hat hónapig, maximum egy évig tart.
